ആദ്യം കേൾക്കുമ്പോൾ വിരസമായി തോന്നുന്ന രസകരമായ വെല്ലുവിളികളിൽ ഒന്നാണ് കാർഷികോൽപ്പന്ന തൊഴിൽ.

ഒരു നല്ല കാർഷിക ശാസ്ത്രജ്ഞൻ കമ്പനിയുടെ പ്രിസിഷൻ അല്ലെങ്കിൽ ടെക്നോളജി മാനേജർ ആയി മാറുന്നു. ഇത് അർത്ഥവത്താണ്, കാരണം പ്രിസിഷൻ എജി സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് ഉയർന്ന റെസല്യൂഷനിൽ കാർഷിക തത്വങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുക എന്നതാണ്.

ഞങ്ങളുടെ വിത്തുകളിൽ ഞങ്ങൾ സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ ബയോ എഞ്ചിനീയറിംഗ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ രസതന്ത്രവും ഇൻപുട്ടുകളും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ ഉപകരണങ്ങൾ സ്വയം വയലിൽ കറങ്ങാനുള്ള വക്കിലാണ് - എന്താണ് അവശേഷിക്കുന്നത്?

വാസ്തവത്തിൽ, ഒരുപാട്. കാർഷിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെക്കുറിച്ച് ആളുകൾ സംസാരിക്കുമ്പോൾ, ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനുള്ള നിരന്തരമായ ശ്രമത്തിൽ നമ്മൾ "പൂർത്തിയാകാൻ" അടുത്തിരിക്കുന്നുവെന്ന് പറയുന്നത് എന്നെ എപ്പോഴും അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്നു. കഴിഞ്ഞ രണ്ട് ദശകങ്ങളിൽ നമ്മുടെ കൃഷിയിടങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന പല ഇൻപുട്ടുകളും നാടകീയമായ പുരോഗതിയും പുരോഗതിയും കണ്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, 1970 കളിലും 80 കളിലും നമ്മുടെ കൃഷിയിടങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന രീതിയിൽ വലിയ മാറ്റമൊന്നും വന്നിട്ടില്ല. 

കഴിഞ്ഞ വർഷം മിഡ്‌വെസ്റ്റിലെ ഒരു വലിയ കർഷകനുമായി ഞാൻ സംസാരിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, തൊഴിലാളികളെ ട്രാക്കിൽ നിർത്തുന്നതിനുള്ള ദൈനംദിന കാര്യങ്ങൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനം എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം ഒരു പേപ്പർ വർക്ക് ഓർഡർ പുറത്തെടുത്തു, അത് മൈക്രോസോഫ്റ്റ് എക്സലിൽ ടൈപ്പ് ചെയ്ത് പ്രിന്റ് എടുത്ത്, ഫാം ഓഫീസിലെ എവിടെയോ ഒരു കൂമ്പാരത്തിൽ സൂക്ഷിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു പേന ഉപയോഗിച്ച് പൂരിപ്പിക്കാൻ തൊഴിലാളിക്ക് നൽകി. 40 വർഷത്തിനുള്ളിൽ മാറിയ സമവാക്യത്തിന്റെ ഒരേയൊരു ഭാഗം കളർ പ്രിന്റിംഗ് മാത്രമാണെന്ന് അദ്ദേഹം തമാശയായി പറഞ്ഞു. കൃഷിയിടങ്ങളുമായും കർഷകരുമായും പ്രവർത്തിച്ചതിലെ എന്റെ എല്ലാ അനുഭവത്തിലും, ഇത് മിക്കവാറും ഒരു മാനദണ്ഡമാണ്. 

നമ്മുടെ കൃഷിയിടങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്ന് ശരിക്കും നോക്കിയാൽ - അനന്തമായ ഫോൺ കോളുകൾ, കടലാസ് കഷ്ണങ്ങൾ, സംഭാഷണങ്ങൾ, ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ എന്നിവയെല്ലാം - കൂടുതൽ, വേഗതയേറിയതും മികച്ചതുമായ കാര്യങ്ങൾക്കായി നിരന്തരം ശ്രമിക്കുന്ന അതേ വ്യവസായത്തിൽ നിന്ന് അത് പൂർണ്ണമായും വിച്ഛേദിക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നുന്നു. അമേരിക്കൻ കൃഷിയെ ഇന്നത്തെ കാര്യക്ഷമതയുള്ള യന്ത്രമാക്കി മാറ്റിയത് അങ്ങനെയാണ്, എന്നിട്ടും തൊഴിലാളി ക്ഷാമം ഉണ്ടെന്ന് വർഷം തോറും നമ്മൾ കേൾക്കുന്നതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല. 

ഷെപ്പേർഡിനൊപ്പം മികച്ചതാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നതിന്റെ കാതൽ ഇതാണ്. കൃഷിയിൽ മറ്റെല്ലാം ചെയ്യുന്നതുപോലെ നമ്മൾ അധ്വാനത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിച്ചാലോ? നമുക്ക് ശരിക്കും കൂടുതൽ തൊഴിലാളികളെ ആവശ്യമുണ്ടോ? അതോ യന്ത്രവൽക്കരണത്തിന്റെ വരവിൽ കൂടുതൽ കുതിരകളെ ആവശ്യപ്പെടുന്നത് പോലെയാണോ അത്? 

15% കൂടുതൽ "ലാഭം" എങ്ങനെയായിരിക്കുമെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക. ഇവിടെ അപകടത്തിലായിരിക്കുന്ന ആഘാതം അതാണ്.

ആദ്യം വിരസമായി തോന്നുന്ന രസകരമായ വെല്ലുവിളികളിൽ ഒന്നാണ് കാർഷിക തൊഴിൽ, പക്ഷേ ഒരിക്കൽ നിങ്ങൾ അതിൽ മുഴുകിയാൽ, നമ്മുടെ വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും ആകർഷകമായ ഭാഗങ്ങളിൽ ഒന്നാണിതെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കും. ഈ വെല്ലുവിളി പരിഹരിക്കുന്നത് കാർഷിക മേഖലയിലെ കാര്യക്ഷമത നേട്ടങ്ങളുടെ അടുത്ത അതിർത്തിയായിരിക്കുമെന്ന് എനിക്ക് വ്യക്തമാണ്.

ഏജ് റീട്ടെയിലിൽ ഞാൻ കാണുന്ന ഏറ്റവും സാധാരണമായ കാര്യങ്ങളിൽ ഒന്ന്, ഒരു നല്ല അഗ്രോണമിസ്റ്റ് ആയവർ കമ്പനിയുടെ പ്രിസിഷൻ അല്ലെങ്കിൽ ടെക്നോളജി മാനേജർ ആയി മാറുന്നു എന്നതാണ്. ഇത് അർത്ഥവത്താണ്, കാരണം പ്രിസിഷൻ എജി സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് ഉയർന്ന റെസല്യൂഷനിൽ അഗ്രോണമിക് തത്വങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുക എന്നതാണ്. എന്നാൽ അടുത്ത ഏറ്റവും സാധാരണമായ കാര്യം, പ്രിസിഷൻ മാനേജർ ആരായാലും സാധാരണയായി എല്ലാ സാങ്കേതികവിദ്യയും ഡിജിറ്റൽ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും എല്ലാം ഒരേ ബക്കറ്റിൽ വീഴുന്നതുപോലെ അവരുടെ മേൽ എറിയപ്പെടുന്നു എന്നതാണ്. ഇന്നത്തെ ഏജ് റീട്ടെയിലിലെ ഏറ്റവും വലിയ തെറ്റുകളിൽ ഒന്നാണിത്.  

കാമ്പിന്റെ പല ഭാഗങ്ങളും ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഒരു ചില്ലറ വ്യാപാരത്തിന് പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്നത് കാർഷിക ശാസ്ത്രത്തിൽ അല്ല, മറിച്ച് ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം, ജീവനക്കാരുടെ കാര്യക്ഷമത, ഡാറ്റ ഉപയോഗം എന്നിവയിലൂടെ കാർഷിക ശാസ്ത്രത്തിനപ്പുറമുള്ള വിൽപ്പനയും പ്രവർത്തനങ്ങളും വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. 

ഒരു സ്ഥാപനത്തിലുടനീളം ഈ കഴിവുകളും സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഫലപ്രദമായി തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വിന്യസിക്കുന്നതിനും ആവശ്യമായ വൈദഗ്ദ്ധ്യം, ആളുകൾ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നു, ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുക, പ്രോഗ്രാമുകളിലും ഉപഭോക്തൃ വിഭാഗങ്ങളിലും കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനങ്ങളിലും കണ്ടെത്താനാകാത്ത അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന്റെ ആനന്ദം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ചില കാർഷിക ശാസ്ത്രജ്ഞർക്ക് ആ അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനുള്ള കഴിവ് ഇല്ലെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല - എന്നാൽ ഒരാൾ കാർഷിക, കൃത്യതയുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ കഴിവുള്ളതിനാൽ എല്ലാ സാങ്കേതികവിദ്യകളിലും അവർക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടെന്നും കൃത്യത, കാർഷിക ശാസ്ത്രം, ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയുടെ എല്ലാ വശങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്നും അനുമാനിക്കുന്നത് ആ വ്യക്തിക്ക് മാത്രമല്ല, മുഴുവൻ സ്ഥാപനത്തിനും ഒരു ദ്രോഹമാണ്. 

കാർഷിക ചില്ലറ വ്യാപാരത്തിൽ, ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങളും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളും ഇവിടെ നിലനിൽക്കുക മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിന് അനിവാര്യമായ വ്യത്യാസവും നൽകുന്നു എന്ന വസ്തുത നാം മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഈ ശ്രമത്തെ നേരിടുന്നതിന്, ഡിജിറ്റൽ പ്രഥമ മനസ്ഥിതിയുള്ള ഒരാളെ (ഒരു ടീമിനെ?) തിരിച്ചറിയുക (അല്ലെങ്കിൽ വളർത്തിയെടുക്കുക), കാർഷിക, കൃത്യതയുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യകൾക്കപ്പുറം ചിന്തിക്കാനുള്ള താൽപ്പര്യം, വൈദഗ്ദ്ധ്യം, സ്വയംഭരണം എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. ഓരോ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ വകുപ്പും എങ്ങനെ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാകും, ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം, പുതിയ വരുമാന അവസരങ്ങൾ എങ്ങനെ തിരിച്ചറിയാം എന്നിവ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. 

എല്ലാ ബിസിനസ് വിഭാഗങ്ങളുടെയും അടിത്തറ ഡിജിറ്റൽ കഴിവുകളാണ്. അതിനോട് പൊരുത്തപ്പെടുക.